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hj6666.com:平安寿险业务正处转型期

字体:2019-11-22    煲汤食谱大全
 马明哲在《平安心语》一书中曾写道,“一个组织、一家企业的核心竞争力,归根结底是文化和机制的竞争力”。人才可以被“挖走”,经验可以被效仿,但一家公司内生的“独特”文化和机制是“拿不走”、“撬不动”、“买不去”的。
 
 
 
2018年获得中国政府友谊奖表彰是李源祥职业生涯的高光时刻,当时他向媒体表示,平安是一个成就人的地方,拥有其他公司无法比拟的ag真人网,“很多事情只有在平安能做成,因为这里海纳百川,文化包容,关系简单。”
 
 
 
这亦是行业的共识。在中国,鲜有企业能在海纳百川、包容开放的人才文化上与平安比肩。数据显示,平安前100位高管中,超过50%来自海外,均拥有全球顶尖金融集团或其他国际商业机构的经营管理或专业经验。这些外籍高管在平安没有职业“天花板”,因为这家公司以绩效和价值最大化为丈量一切的标尺。正是在开放、简单的文化土壤中,平安得以“人尽其用”,充分发挥出“外脑”与本土人才结合的双重效力,推动金融主业与科技转型的齿轮顺畅咬合,协力发展。
 
 
 
对于李源祥请辞一事,市场也颇有疑虑,平安寿险业务正处转型期,产险业务也在经营调整中,李源祥的离开短期内会否对业务开展造成不良影响?
 
 
 
对此,平安集团做出了官方答复:平安的保险业务有强大、稳固的系统平台,不受个人因素影响。近年来,平安在保险业务的各个方向和流程上逐步建立起强大、稳固的系统平台,形成了“总部大脑强、系统平台强、科技力量强”的战略优势,有效降低业务波动,避免受到个人变动或其他因素的影响。此外,平安表示,历经30多年发展,公司构建了独具优势的业务体系和机制,形成了开放包容的公司文化,拥有一批积极进取的优秀专业人才,这些是“拿不走”的优势,是公司业务蓬勃发展的基石。此次,平安任命陆敏接替李源祥的工作,实际上也印证了这个机制及系统平台的强大之处。
 

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